Motivation am Arbeitsplatz ist entscheidend für den Erfolg von Teams und Unternehmen. Führung bedeutet vor allem das Vermeiden von Demotivation. Eine zentrale Aufgabe von Führungskräften ist es, durch inspirierende Maßnahmen statt fahrlässiger Führung, Motivation zu fördern.

Vertrauen im Team basiert auf Verlässlichkeit und Glaubwürdigkeit. Führungskräfte können Vertrauen fördern, indem sie Möglichkeiten zum besseren Kennenlernen der Teammitglieder schaffen, was zu guten Beziehungen und Vertrauen führt.

Psychologische Sicherheit ist essenziell. Menschen haben das Bedürfnis nach Akzeptanz und Sicherheit, was ihr Verhalten am Arbeitsplatz beeinflusst. Führungskräfte sollten eine Atmosphäre schaffen, in der Teammitglieder offen über ihre Einschätzungen, Fehler und Sorgen sprechen können, ohne negative Konsequenzen zu fürchten.

Klares Erwartungsmanagement ist wichtig für erfolgreiche Zusammenarbeit. Führungskräfte sollten ihre Erwartungen klar kommunizieren und auch die Erwartungen der Mitarbeitenden erfragen. Unausgesprochene Erwartungen führen zu Missverständnissen und Frust.

Das innere Feuer der Führungskraft ist entscheidend. Führungskräfte sollten selbst motiviert und leidenschaftlich sein, um ihr Team anzustecken und zu begeistern. Nur wer selbst brennt, kann auch andere entfachen.

Wertschätzung und Anerkennung sind wichtige soziale Bedürfnisse. Mitarbeitende fühlen sich stärker ans Unternehmen gebunden, wenn ihr Wunsch nach Anerkennung erfüllt wird. Regelmäßige Wertschätzung und positive Rückmeldungen stärken das Wir-Gefühl im Team.

Durch die Berücksichtigung dieser Faktoren – Vertrauen, psychologische Sicherheit, klares Erwartungsmanagement, innere Motivation und Wertschätzung – wird die langfristige Motivation und Bindung von Mitarbeitenden gefördert, was besonders in Zeiten des Fachkräftemangels wichtig ist.

Motivieren Sie sich!

Ihr Betriebsarzt Thomas Riebschläger